Devagar que temos pressa

No mundo corporativo, onde a urgência parece ditar o ritmo, vamos, regularmente, fazendo o exercício de parar. Não é que o possamos fazer agora, nem queremos, propriamente: parece um paradoxo mas sabe-nos bem e precisamos dos nossos clientes e os nossos clientes, de nós.

Propomo-nos desafiar algumas ideias que habitam, teimosamente, esta era do imediatismo. Procuramos incentivar uma perspectiva de longo prazo no trabalho, como na vida. Questionamos se a constante pressão por resultados imediatos não estará a comprometer a qualidade das nossas decisões e, mesmo, a sustentabilidade do negócio.

Ao mesmo tempo, questionamos esta moda da positividade excessiva nas organizações. Será que os mantras da positividade estão realmente a contribuir para organizações mais saudáveis e produtivas? Ou estar-se-á a criar uma cultura de superficialidade que ignora problemas reais e sufoca a autenticidade? Vamos mais por esta segunda opção.

Acreditamos que uma abordagem mais equilibrada, que reconheça tanto os desafios como as oportunidades, é essencial para um crescimento sustentado, sustentável e duradouro. Defendemos as virtudes da conversação e de uma comunicação clara e franca e de uma escuta atenta como ferramentas fundamentais para transformar pessoas, equipas e organizações.

E não pretendemos filosofar, mas antes ajudar a identificar, mais, a criar estratégias concretas para melhorar a vida das pessoas e a eficiência e eficácia das organizações, fortalecer relações com clientes e colaboradores e, assim, impulsionar a transformação.

Boas leituras!

A "Obsessão" do Mês

Projectos e Clientes

Após as férias de Verão, retomámos as nossas atividades com entusiasmo renovado. Setembro foi um mês mexido em que continuámos a trabalhar com clientes que já conhecíamos e ampliámos a nossa participação com novas parcerias em empresas de diferentes áreas de negócio (farmacêutica, serviços, etc.) e com a Academia.

Necessidades diferentes pedem abordagens diferentes, no entanto, o interesse em reflectir e tornar clara a identidade e propósito das suas organizações, aprofundar as suas capacidades de liderança e de comunicação, fortalecer relacionamentos interpessoais e melhorar o seu bem-estar, são comuns a todos eles! Por isso, temos desenvolvido programas de cultura e de liderança, de mentoring, de comunicação e relações interpessoais, entre outros. Com eles pretendemos contribuir, sobretudo, para:

• desenvolver qualidades e comportamentos de liderança que ajudem o desenvolvimento das pessoas;

• apoiar ganhos de consciência sobre a forma de comunicar e lidar com as diferentes situações emergentes nas interacções diárias;

• criar verdadeiras culturas de aprendizagem, partilha e de construção contínuas e conjuntas;

• capacitar lideranças intermédias para que possam gerir as suas equipas, comunicando de forma eficaz, utilizando feedback construtivo e sabendo gerir conflitos de uma forma positiva;

• ajudar a viver de forma prática, e no dia-a-dia, os princípios e valores organizacionais;

• apoiar futuros mentores no desempenho do seu papel, trabalhando ferramentas e boas práticas, com fundamentação em práticas de mentoring.

E podíamos continuar, mas ficamos com este resumo que ilustra bem o que temos andado a fazer, em diversos ambientes - no nosso escritório, nos escritórios dos clientes, faculdades e até museus - com o objectivo de melhorar a vida dos nossos clientes através do que fazemos de melhor.

Mantemos-nos atentos às tendências, aproveitando as intersecções entre diferentes disciplinas que nos dão pistas sobre como será o futuro do trabalho e o líder de amanhã. Queremos que o nosso contributo seja relevante e eficaz e que aconteça, preferencialmente, no tempo longo.

Obrigado por confiarem em nós. Em breve traremos mais novidades sobre os nossos projectos e iniciativas.

A Equipa Way Beyond

Bem-vindo, Paulo!

A nossa equipa cresceu e conta agora com mais uma pessoa que já conhecemos há muito tempo e que aceitou o desafio de nos vir desafiar, o Paulo Romeiro.

Considera-se um aprendiz e explorador, sendo motivado pelo crescimento em diversas áreas e por ajudar os outros também a crescer. Na adolescência foi músico e os seus familiares sabiam que ele estava a chegar porque o ouviam cantar nas escadas, desfrutando da acústica.

Licenciou-se em Economia, mas durante o curso percebeu que queria ser gestor. Com o curso terminado, foi para o estrangeiro trabalhar em gestão de marcas e viveu em 5 países diferentes. Deixou de ser puramente português e incorporou hábitos, rotinas e valores de outras culturas. Quando regressou a Portugal após 13 anos fora, aventurou-se na área comercial para continuar a aumentar as suas valências. Contudo, cada vez mais, o que o motivava eram as pessoas e equipas multifuncionais que geria e cada vez menos as quotas de mercado e outros números.

Em 2017 terminou o curso de coaching da Escola Europeia de Coaching (ECC) e tornou-se membro da International Coach Federation (ICF). Posteriormente iniciou uma segunda aventura académica, dando aulas em universidades e fazendo investigação para o seu doutoramento em gestão aplicada.

A sua pergunta favorita é: “Qual é o objetivo: que queremos atingir?”. Atualmente preza muito o tempo com a sua família e tenta ser um catalisador de memórias positivas duradouras nas suas duas filhas, enquanto são pequenas. Continua a dar aulas, é coach executivo da WayBeyond e tem também uma empresa de consultadoria de marketing chamada Estupha. Nas horas vagas é um apaixonado por ski, motas, veleiros e livros.Espera ser um explorador até ao final da vida.

Way Beyond Coaching Class

O coaching não se ensina

No âmbito da campanha “O coaching não se ensina”, que acabámos de lançar, convidámos alguns/algumas dos(as) nossos(as) alunos(as) a darem-nos o seu testemunho sobre a experiência na Way Beyond Coaching Class.

Desta vez, desafiámos quem teve vontade e confiança para connosco fazer o programa completo - Nível Introdutório e Nível Avançado.

Se nos acompanha nas redes sociais já terá passado pelo que foi esta experiência para a Liliana, para a Beatriz e para a Carina.

Deixamos-lhe o testemunho da Francisca que muito nos alegra, principalmente, pelas aprendizagens e transformação que tem dentro. Obrigada, Francisca!

O que foi o WBCC para ti?

Liderar pelo exemplo: primeiros contactos com o coaching

Na minha passagem pela NOS, enquanto Head of Learning & Development, fiquei responsável por um programa de liderança que previa uma forte componente de coaching e, nesse âmbito, fazia sentido que eu, enquanto responsável pelo projeto, tivesse uma formação introdutória sobre o tema.

Encantamento à primeira vista

Selecionei a Way Beyond para ser o nosso parceiro no projeto e foi também com a Way Beyond que fiz a formação. Gostei de tudo desde o início: desde o espaço, ao design dos materiais até à qualidade dos formadores e fluidez que imprimiram às sessões.

Gostei da veia filosófica do João Sevilhano e do pragmatismo da Ângela Marçal e fiquei particularmente impressionada com a forma aberta, desempoeirada e honesta com que abordaram o coaching, sem dogmatismos e com abertura para discutir tudo.

As sessões eram conduzidas numa combinação única de leveza, fluidez e profundidade, fazendo-me muitas vezes sentir que estava numa conversa entre amigos em vez de numa formação.

Depois da formação introdutória foi bastante claro que queria continuar para o nível avançado e certificar-me enquanto Coach Profissional. E queria fazê-lo com a Way Beyond.

WBCC, uma montanha russa de emoções e aprendizagens

O WBCC foi uma jornada que compreendeu um pouco de tudo: sorrisos e lágrimas, entusiasmo e frustração, profundidade e leveza, introspecção e socialização, encanto e questionamento.

Mesmo não tendo ponto de comparação direto, arrisco-me a dizer que a Way Beyond tem uma abordagem diferenciada, criativa e vanguardista face ao coaching. E estes três adjetivos conjugados fazem com que este não seja um curso para toda a gente, mas foi para mim.

A Way Beyond tem um posicionamento único, não entrega mais um programa de coaching, entrega o WBCC que reflete a forma singular como pensam e como entregam.

Na Way Beyond faz parte do programa de coaching ir para um museu observar uma mesma peça de arte durante 45 minutos, fazem parte exercícios de teatro, desenhos nas paredes, jogos de telepatia, manhãs de reflexão sem agenda pré-definida e muita, muita prática.

Reflexões sobre uma jornada inesperada

Claro que todos os fundamentos teóricos são transmitidos e existe uma panóplia de Power Points bonitos aos quais podemos recorrer com tudo muito bem explicado e sistematizado, mas não é isso que fica.

O que fica da experiência é o tempo passado a refletir, individualmente e em grupo, e a partilhar essas reflexões. Num mundo demasiado acelerado, em que o tempo para refletir é escasso, este programa permite fazê-lo de uma forma aparentemente leve e desafogada que sem repararmos, nos encaminha para uma enorme profundidade.

Mesmo que não tivesse decidido exercer profissionalmente o papel de coach, passar pela experiência transformadora de fazer este curso com a Way Beyond e ter a sorte de me ter cruzado com este grupo de mulheres fantásticas, já teria valido a pena.

WBCC 15 Introdutório

Se tem vontade de iniciar a sua aprendizagem em coaching, o Way Beyond Coaching Class Introdutório - Class 15, começa a 7 de Novembro e será presencial.

O Programa tem a duração de 60 horas: 40h lectivas, distribuídas em 5 sessões presenciais de um dia completo (8h), com 12h de estudo e tarefas, centradas na aprendizagem das bases fundamentais do coaching e à prática dessas mesmas aprendizagens pelos participantes.
Todos os alunos beneficiarão ainda de um processo de coaching com um dos nossos coaches.

Em Lisboa, em local ainda a definir, os dias 7, 8, 12, 21 e 22 de Novembro de 2024 (9h30 às 18h00) serão dias de aprendizagem, partilha, crescimento!

Há lugar para si. Venha daí!

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